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从篮球队员到央企高管

发布日期:2012-02-02访问次数: 信息来源:   字号:[ ]


――记山西阳泉南煤集团党委副书记刘丙强

邱云飞

在人生赛场上,有得亦有失,有进亦有退。但是,无论成败得失,只要你淡定的面对现实,在逆境中超越自我,那么你就是胜者。

                                      ――题记

刘丙强坦言,他的人生走到今日有遗憾、更有欣慰。遗憾的是,1989年在金乡一中参加高考落榜,作为一名学生没有进入大学学习,至今仍让他对其梦魂萦绕。好在当年山西省阳泉市煤炭工业局到金乡招收篮球队员,他有幸被选中。虽然实现了从小梦想的从农村走向了城市的夙愿,但高考落榜的失意让他数年难以抚去那种被发配到远方戍守边疆的感受。欣慰的是,他没有想到,一个从肖云镇肖云村背着铺盖卷孑身一人来到山西阳泉,地地道道的草根出身的人,能通过自身的不懈追求走上领导岗位,并取得了高级政工师、高级人力资源师职称。

当被问及他个人成长的缘由时,刘丙强说:“得益于山东的水土,养育了我正直、豪爽、豁达的性格;得益于学生时代的体育训练,磨炼了我不懈追求的意志;得益于长期的文秘工作,形成了较多的知识积累;得益于多年的办公室工作,提高了我认识问题、分析问题、解决问题的能力,才使我完成了从篮球运动员向文秘工作者的成功转型,从文秘工作者向中层领导、企业高管的成功转型。”

一张招工表使他走上文秘岗位

    回顾刘丙强的发展历程,文秘工作是他走向社会的起点,也为他此后在更广阔的舞台上挥洒才智储备了能量,奠定了发展基石。

文秘姻缘“字”为媒。刚参加工作就被安排从事文秘工作是刘丙强始料未及的,正如刘丙强做梦也没有想到,位于山西省中东部太行山腹地、百团大战的主战场狮脑山脚下的、中国共产党创建的第一座城市阳泉市会成为他的第二故乡。当初,刘丙强走上文秘工作岗位并非因为他写作好,而是在他初到南庄煤矿填写招工表时,矿长发现他字写得不错,便直接安排他到工会办公室从事文秘工作。这一安排让他受宠若惊,因为这是一个重要岗位,是一个需要具备较高知识素养的人才能担当。一名高考落榜生,一名体育成绩较好、学习成绩并非优秀,一名被众人认为“搞体育的就是四肢发达头脑简单的人”能胜任这项工作吗?他扪心自问,思量多日,勇敢地接受了这份富有挑战性的工作。他认为,接受文秘工作是自我加压逼迫自己弥补学生时代因体育锻炼而影响学习的手段,也是实现个人职业发展的良好机遇。为了尽快适应、胜任文秘工作,不负领导的厚望,他利用篮球训练之余、工作之余阅读《工会工作手册》、熟悉工会工作职能,购买了《写作通论》等书籍掌握写作方法。为了打牢语言文字基础,他报考了高等教育自学考试山西师范大学汉语言文学专业专科班,并于1993年取得了专科文凭。在加强学习、做好本职工作之外,他还积极关注矿上的各种工作动态,当得知综采一队单产水平创纪录的消息后,他第一时间深入采访,写出新闻报道,第二天在《阳泉日报》头版刊发。他撰写的反映矿工会工作《十年耕耘一路歌》的文章,被山西省总工会《情系我家》一书收录。工会工作的几年,在出色完成矿职代会、阳泉市民主管理经验交流会等写作任务的同时,每年都有文章在《阳泉日报》、《阳泉政工探索》、《山西煤炭报》等报刊发表。

辛勤的汗水浇灌出了希望之花。刘丙强的写作能力得到了矿长、矿党委书记的认可。19972月,南庄煤矿召开党政联席会议研究干部调整、强化办公室工作力量时,刘丙强被确定调到矿办公室从事文秘工作,他又获得了一个锻炼自己、发展自己的崭新平台。

工会工作不同于办公室工作,为矿长写材料不同于在报纸上发表的豆腐块,行政材料应该有很强的思想性、指导性、实用性。他深感自己在经济管理方面知识的欠缺,报考了中函经济管理专业本科班,并在1999年取得了该专业本科学历,实现了自己学生时代要取得大学学历的梦想。同时,他深入基层、深入井下向实践学习安全生产、经营管理知识,完善了自己的知识结构,在高质量完成年度工作会议行政工作报告撰写的同时,每年都要撰写数篇调查报告等不同题材的文章,其中《改革企业核算体制,实现经济集约发展》被《中国改革发展文论》收录。

新的岗位、新的作为、新的成绩。刘丙强在办公室工作的辛勤耕耘,不仅赢得了全矿干部职工的赞誉,而且被誉为全市煤炭系统“一支笔”。

当被问及他多年从事文秘工作有什么体会和收获时,刘丙强说:“我受益于文秘工作,是文秘工作催化了我知识的积累,奠定了个人职业发展的基石,同时,我受累于文秘工作,我常把以前专职从事文秘工作的生活比作普罗米修斯所言的‘炼狱般的生活’,如果让我现在回过头来重新选择工作岗位,我没有勇气再次选择从事文秘工作。”从中我们不难理解刘丙强为什么能够从一名篮球运动员实现向一名优秀的文秘工作者的华丽转身。

勤奋苦干使他走向领导岗位

作为一家拥有万名职工、资产总额35亿元、年销售收入20多亿元的央企“二把手”,作为具体分管组织、人事、办公室等工作的集团领导,刘丙强可谓是位高权重,然而他却认为:“按规则办事,位置越高责任越大;不按规则办事,位置越高权‘利’越大。”

刘丙强的档案上这样记载着他的工作轨迹:19899月参加工作,19997月被南煤集团南庄煤矿任命为矿党委工作部副部长,20013月被任命为南煤集团办公室副主任,20032月被任命为南煤集团办公室主任,同年被聘任为董事会秘书,20054月被任命为南煤集团大阳泉煤矿党委书记,20086月被任命为南煤集团党委副书记、兼董事会秘书。看到他的个人履历,我确感他在仕途上顺风顺水。当与刘丙强谈及他在山西的工作与生活时,他脸上露出了欣慰的笑容,刘丙强说:“我在山西的工作生活中,品尝了人生的酸甜苦辣,但总体是满意的,一是因为我所从事的每个工作岗位都是重要岗位,可说是岗位锻炼了我,提升了我;二是因为身为一名异乡游子,无论岗位调动还是职务升迁,均是工作需要、组织安排,从没有向组织提出过要求,更没有跑官买官。”刘丙强的话语中折射出了领导对他的信任与重托。

刘丙强在实际工作中的确没有辜负领导的信任与重托。作为分管人力资源的领导,他清楚地认识到当今社会人力资源是第一资源,企业的竞争、社会的竞争就是人才的竞争。为此,他牢牢抓住“三支人才队伍”(技术工人、专业技术人员、干部队伍)建设,促进了南煤集团各项工作健康、快速发展。他提出了技术工人和专业技术人员“两个轮子”一起转的工作思路,对工作满三年的技术工人,在每两年举办一次的“员工节”技术大赛中,采取理论考试和实践操作相结合的方式,对其进行综合评定,获得第一名的聘为首席员工,并根据工种的不同计发不等的岗位津贴;对各类技术人员纳入组织部门管理,并以“技术创新考核奖励办法”为引领,最大限度地激发了技术人员的工作积极性、创造性,为技术工人、专业技术人员开辟了不走职务晋升也能实现自身价值的第二通道。在干部队伍管理上,他推行了领导干部任职资格认证工作,每年分管理技能理论考试和业绩考评两部分对集团所管辖的领导干部进行综合评价,根据成绩优劣颁发相关证书,并作为每年干部调整任用的依据,解决了干部队伍中多年存在的“I好干坏一个样,干多干少一个样,干与不干一个样”的难题,建立起了“能者上、平者让、庸者下”的干部管理长效机制。

重当前,更重长远。为了适应南煤集团煤电一体化新区开发建设的需要,针对企业当前人力资源“量有余而质不高”的现状,2010年,他审时度势提出了“七个一批”的人才工作思路,即:从大学院校招收一批、从社会上引进一批、从职工子弟中招工一批、从在职青年中分流培养一批、从优秀青年干部中选送培养一批、从职工中通过技能竞赛激励一批、从专业技术人员中提拔一批。这一人才工作思路的实施,正在促使南煤集团人力资源结构发生积极的变化。

一项项荣誉彰显个人能力

阳泉市“优秀共产党员”,阳泉市、山西省“优秀思想政治工作者”,国投集团“优秀党务工作者”,山西省“优秀党务工作者”等等。这一项项荣誉,是组织对刘丙强工作的肯定,但在他的内心世界里,比这荣誉更重要的则是干部群众的口碑。

在我采访刘丙强的过程中,我与他身边的人员交流起了他们对刘丙强的感受:“我们跟刘书记工作既满意又不满意,满意的是工作提高快,不满意的是工作压力大,因为他管理要求严、标准要求高。”一句言简意赅的肺腑之言,使我真正悟出了刘丙强为什么能够成为南煤集团历史上第一位被山西省委评为“优秀党务工作者”的原因,使我真正理解了刘丙强为什么能够在仕途上平步青云的真谛,这是他的能力使然。

他的能力不仅体现在业务上,更体现在对大局的把握、对工作的定位上。他说,作为专职党委副书记、作为董事会秘书,应该是企业先进思想、先进理念的引领者。

他在大阳泉煤矿任党委书记期间,把建设安全文化作为党委抓安全生产工作的切入点,从文化建设应包含的物质层面、制度层面、精神层面入手,建立起了具体、全面、系统的安全文化体系,并在全市煤炭系统推广。可以说,安全文化的建设为大阳泉煤矿2006年至今保持安全生产、为大阳泉煤矿评为“国家级安全质量标准化矿井”发挥了重要作用。针对如何做好新形势下的党务工作,真正在南煤集团形成党务工作与行政工作思想同心、目标同向、相互作用、相互促进的良性互动格局,他提出了“融入中心、进入管理、把握大局、发挥作用”的党委工作定位;针对一些党务干部对如何做好党务工作思路不清、方法不多的现实,他提出了做好党务工作要“健全三个系统,解决三个问题”的工作思路,即健全工作职责系统,解决党务工作干什么的问题;健全制度流程系统,解决党务工作怎么干的问题;健全考核评价系统,解决党务工作干到什么程度的问题。在为企业经济发展提供理论和智力支持上,他牵头组织调查研究,提出了实施“以煤炭产业为基础、以煤电联营为重点、以循环经济为主线”的发展思路;针对“十二五”南煤集团的发展定位,他提出了建设“发展科学化、产业规模化、经营高效化、管理信息化、环境生态化”新南煤的愿景,并经南煤集团党政联席会议研究同意,即将投资105亿元开工建设的南煤集团西上庄煤电一体化新区(年产500万吨煤矿、2×600MW电厂),将拉开建设新南煤愿景的序幕。

月是故乡明,情是故乡浓。走出金乡二十多年来,刘丙强一直乡音未改,他依然对家乡怀着一种朴素的情感和依恋。采访结束时,刘丙强说:“是家乡的水土养育了我,并潜在地给了我受用一生的品格,我骄傲我是一名山东人、我为我的家乡金乡县的每一步发展变化而自豪!”

   





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